为了确保年终考核工作取得实实在在的效果，陕西省食品药品监督管理局及早谋划，扎扎实实抓好年终考评工作。

　　一是及时安排部署年终考评工作。省食品药品监督管理局召开会议，认真学习了考核工作会议精神,对贯彻落实年终考评工作进行研究，确定“严考细核，求真务实，公平公正，上下满意”的工作原则，坚持考核指标内容、评分标准、考核程序、抽检单位名单四公开。目前,正在整理汇集考评资料、确定考核组成员、被考核单位顺序和筹划考核组成员培训等工作。

　　二是提前制定和公布年终考评细则。制定《年度目标责任考核评分细则》，对年度6总项、19大项、45小项考核指标内容从评价要点、评分标准、评分细则、所占分值、考评方法等6个方面逐条进行了分解细化，分值精确到小数点后两位数。既有不得分项目，又有扣分项目，同时为鼓励各单位工作好中创优，优中创精品，还设置了加分项目。

　　三是积极抓好目标任务的落实。制定《2007年度目标任务量化细则》，在内容分解、标准制定、分值确定上，做到内容不减少，标准不降低，完成量不保守，主分值加给重点工作、难点工作。实行考核工作领导分片包干制，领导深入所包单位，检查和了解年度工作进展情况。机关处室对照分解表，认真梳理已完成和未完成的任务。对未完成的目标任务，责任到岗到人，争取各项任务顺利完成。